大型制造裝備企業重要的生產工具是的設備，企業擁有設備的數量大，類型多，。設備維修、檢修是設備   、穩定運行的重要。設備維修、檢修涉及的備件品種多、數量大。單一、和   備件采購周期長，設備備件購置和存儲數量多，會造成庫存備件占用資金量大，給企業設備管理造成難度。隨著企業產品和生產規模的持續擴大，設備裝置的品種和數量將不斷提升。保持設備裝置   、、運行，又要    大限度控制庫存及庫存資金占用。要求設備備件   儲備精 準，供應及時，設備維修、維護方式不同，提報訂購備件的精 準度不同。要做到設備備件儲備精 準，   緊密結合設備維修、維護方式進行訂購與存儲。反之會造成庫存量大，備件供應不及時等現象發生，影響設備正常運行。

　　一、設備維修方式

　　根據公司設備維修與管理方法，把設備故障維修方式劃分為設備故障事后維修、預防維修、預知狀態維修等3種維修方式。

　　(1)設備故障事后維修。設備故障事后維修的方式是設備發生故障后再進行修理。就是設備發生故障或性能下降到合格水平以下的非計劃性維修方式。它的特點是設備維修檢測手段落后，人員素質不高，設備管理基礎數據積累不足，維修處于從屬于生產的地位。事后維修仍然存在主要原因：一是可以避免設備過分維修；二是突發事故，設備被迫停機。事后維修的缺點是有時會因為設備的一個部件損壞而引起其他部件損壞，使維修量增加，停產維修時間加長，修理費用增多。對于此類維修，需要在鑄鐵平臺上進行，包括平直度   、尺寸   、光滑度   等等，是機修鉗工比較常見的工作。

　　(2)預防維修。預防維修是按照事先規定的修理周期和修理周期結構對設備進行修理。這種維修方式旨在通過對設備進行周期性的修理，以盡可能的設備潛在的故障，減少非計劃停機狀況的發生。這種維修體制包括按照不同設備和不同使用周期安排的大修、中修和小修。一般情況下設備一旦出廠，其維修周期基本上就確定下來，這種方式的優點是可以減少非計劃故障停機，將潛在故障消滅在萌芽狀態，缺點是維修的經濟性和設備基礎保養考慮不夠。由于計劃固定，較少考慮設備使用實際、負荷情況，容易產生設備過維修或欠維修的現象。

　　公司針對   、關鍵、單一設備執行這種維修方式。預防維修制是一種通過周期性的檢查、分析來制定維修計劃的管理方法、也屬于預防性維修體系。其優點是因事先有一個初步的維修計劃，有利于妥善安排生產計劃和充分做好人力、備件、物料資源等修理前的準備工作?？梢詼p少非計劃的故障停機、檢查后的計劃維修可以部分減少維修的盲目性，備件購置   ，庫存周轉時間短。缺點是依賴檢查手段、檢測儀器，受檢查手段和檢查人員經驗的制約，如果考慮不周，事先確定的設備修理周期不當，使維修計劃不準確，往往會造成維修過?；蚓S修不足。

　　(3)預知狀態維修。預知狀態維修是通過對設備使用中的技術狀態進行監測和診斷，并以設備的狀態為依據進行預知性修理。預知狀態維修是以獲知設備狀態為基礎的維修，是相對事后維修和以時間為基礎的預防維修而提出的維修方式。即根據設備狀態監測結果，在設備出現了明顯劣化之后實施的維修策略，而狀態的劣化是由被監測的機器狀態參數的變化反映出來的。所以實行預知狀態維修需要以具備獲取設備狀態的能力為前提條件。

　　獲取設備狀態的方式一般有人工手動采集和系統自動采集兩種，哪一類設備采用何種狀態采集方式需要通過評價投人產出比進行綜合判定。預知狀態維修方式下的維修作業一般沒有固定的間隔期，但狀態采集作業需要有固定的間隔期，以便及時反映設備狀態的變化。維修技術人員根據狀態數據的變化趨勢做出判斷，再確定維修計劃。所以預知狀態維修是以狀態監測和故障診斷技術為手段，以設備的實際技術狀態為基礎的設備維修制度。這種基于狀態監測的維修可以避免設備維修中存在的過維修和欠維修現象，減少突發故障停機情況的發生，做到精 準備件采購與儲備，降低設備維修費用，提高設備運轉率。預知狀態維修將成為設備技術進步和設備維修發展的必然趨勢。

　　二、設備維修方式與備件購置和存儲的關系

　　3種不同類型的維修方式都存在著積極和消極的一面，如事后維修方式盡管有被動的一面，前期投人的費用少，維修成本卻很低，維修效率低，對設備使用性能損壞嚴重；預知狀態維修方式雖是一種積極維修方法，但前期投人的費用和人力很大，一般企業往往難以接受。因此，用單一的維修方式去解決設備的全部維修問題既不現實，也不經濟。尋求總成本    低的設備故障維修策略，避免造成過度維修。自公司實行精益管理以來，我們在不斷探索采用全員生產維修制度，主要形式是在設備預防維修制度的基礎上與事后維修和預知狀態維修相結合，即對關鍵設備實施預防維修，對重要設備和重要設備部件實施預知狀態維修，而對非重要、不易損壞又無法進行周期換件的設備實施事后維修。針對不同維修方式制定優化備件訂購與儲存策略，提高設備故障維修效率。

　　(1)事后維修方式中的備件策略。由于不能預測設備故障的時間、部位及所需   換的備件，為了盡早完成設備維修工作，備件   及早儲備，且品種、規格型號以及數量要盡可能地符合配置要求。這種備件儲備形式雖   ，但必然導致企業內設備維修備件庫存的品種、規格型號以及數量的增加，以及備件儲備周期的延長和流動資金占用的增加。另一種事后維修是設備突發故障及設備故障損壞什么部件采購什么部件，備件數量購置精 準，不用建立庫存。但這樣會導致設備維修周期長，影響設備正常使用。然而，這種設備維修方式，即使在發達   管理的企業內，也很難把   設備事故都納人預料之中。而且，考慮到經濟因素，有些設備也比較適合采取事后維修的方式。因此，設備事后維修方式在企業中仍然存在。備件采購可以根據備件特點靈活購置和存儲，控制庫存數量。無論是   換配件還是采購存儲備件，在   換前都需要通過劃線平板確定加工孔位、鍵槽位等，通過檢驗平板核準尺寸精度。

　　(2)預防性維修方式中的備件策略。由于設備維修部位、所需   換的備件及設備維修時間已經確定，因此備件的品種、規格型號以及需求數量相對比較   。在備件的采購提前期相對固定的情況下，如果能合理安排備件采購計劃，備件在工廠內的儲存時間不會太久。因此，采取此種維修方式的設備，備件不會過多積壓，備件流動資金占用比例不會太高。預防性維修方式的主要目的是為了防止設備及備件的惡化，避免突發故障導致設備非計劃停機現象的發生，從而對設備及備件進行提前維修及   換。但在此情況下所   換的備件一般其使用壽命并非終止，在   程度上存在著設備過度維修及備件過度   換的傾向，備件的直接成本較高。

　　(3)預知狀態維修方式中的備件策略。由于設備維修的時間和內容已經提前確定，因此設備維修中所需備件的種類、規格型號、數量也可以提前確定。在此維修方式下，基本可以做到備件的訂購、儲備及使用都具有的針對性，備件進人倉庫后可以盡快被使用，不會過多積壓，資金占用比例也不會太高，備件購置精 準，庫存期短。而且，設備是否維修是根據其運行狀態確定的，能充分發揮其使用壽命，備件   換量及儲備量都將    大限度地減少保持設備的良好技術狀態，還可避免預防維修中存在的過維修或欠維修，避免事后維修中存在的被動維修，并    大限度地提高設備維修的經濟性。但預知狀態維修的投人成本和技術含量較高，需要具有設備技術維修團隊和   技術人才，需要的檢測儀器和技術手段。設備預知狀態維修將超過事后維修及一般預防維修方式，甚至會超過備件自身的價值。而且，由于現有技術條件的限制，還無法   做到根據狀態信息準確預估設備的維修時間，從而仍然可能存在備件需求計劃與實際不符的現象。對預知狀態維修的作用評估主要體現在企業的綜合經濟效益上。因此，只結合實際對   設備或部分設備備件進行預知狀態維修，以獲取    佳綜合經濟效益。

　　公司已基本建立了以預防維修為主，多種維修方式并存的設備維修制度。部分   設備和部件逐漸實現預知狀態維修，針對不同種類設備，不同生產方式，不同工作環境和現有技術條件，分別應用事后維修、預防性維修、預知狀態維修等3種維修方式，這就決定了設備備件的訂購與存儲策略是以計劃性需求為主，非計劃性需求為輔。計劃性需求可以為準確確定備件采購數量提供依據，而非計劃性需求的存在，要備件供應及時，則要求部分備件要有   數量的提前儲備。在公司現有庫存備件中，計劃性需求占大多數，而非計劃性需求占少數。做到了    大限度優化庫存存儲數量，設備備件供應及時準確，生產設備   、、穩定運行。